Plan de mise en œuvre
| Recommendation | Suivi proposé | Responsable principal du suivi | Calendrier de mise en œuvre |
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1. Le département doit travailler avec les cadres dirigeants du CMR pour élaborer un plan des RH à long terme afin de répondre aux besoins prévus du département et de faciliter le processus d’embauche. |
Le PA triennal du département est en cours d’élaboration. En raison des réductions budgétaires, le plan des RH met l’accent sur les besoins immédiats pour l’année en cours. Une fois qu’un financement futur stable sera assuré, une planification à plus long terme pourra être entreprise. |
Chef de département |
Échéancier non précisé |
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2. Le processus d’embauche de chargés de cours doit être simplifié afin de réduire la charge administrative pesant sur le département. |
Le commis aux réclamations de la Faculté sera formé pour aider à l’administration de l’embauche de personnel temporaire et de TA. |
Doyen des sciences | Échéancier non précisé |
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3. Il faut s’assurer que les étudiants diplômés ont accès à une bibliothèque appropriée avec suffisamment de fonds et un accès aux journaux en ligne. |
Comme discuté, l’accès à toutes les ressources mathématiques nécessaires semble possible. |
S.O. | S.O. |